فيروس كورونا COVID-19 : منظور أخصائي إدارة الكوارث
ما هو نوع الجهد المنسق المطلوب أثناء كارثة مثل جائحة COVID-19؟
الكارثة ، بحكم تعريفها ، هي حالة تصبح فيها الموارد المحلية غير كافية للاستجابة للحدث ، وبالتالي تتطلب المساعدة من مستويات الحكومة الأخرى اعتمادًا على شدة الكارثة.
يتم قياس التأثير من حيث الخسائر في الأرواح ، والنازحين ، والأثر الاقتصادي على الأعمال التجارية ، والأجور المفقودة ، والأضرار التي لحقت بالبيئة. لذلك ، تحتاج المدن إلى مساعدة المقاطعات والحكومة الفيدرالية ، فضلاً عن المنظمات غير الربحية.
كل هذه الأشياء تنطبق على جائحة COVID-19 الحالي الذي اجتاح العالم بأسره ، مما جعله كارثة بكل معنى الكلمة.
يمكن أن يكون دعم القوات المسلحة أمرًا حيويًا للتغلب على حالة COVID-19 الحالية لأن لديها الموارد – البنية التحتية الطبية والأفراد – لإنشاء مستشفيات واسعة النطاق لعلاج الناس.
تتطلب إدارة هذه الجهود واسعة النطاق تنسيقًا محكمًا بين مختلف أصحاب المصلحة والإدارات. باختصار ، يجب أن يكون للتنسيق المثالي قيادة قوية ، وتواصل واضح ، وتمثيل من:
- المناطق المتضررة
- الوزارات المسؤولة
- نظام الرعاية الصحية (المستشفيات ، المسعفين ، سيارات الإسعاف ، دور التمريض ، مرافق الرعاية الطويلة الأجل ، إلخ.)
- منظمات إدارة الكوارث
- خبراء الموضوع
- منظمات المجتمع
- جمعيات مختلفة
في مثل هذه الأوقات ، عندما يفقد الناس مصادر رزقهم عبر القطاعات ، يجب على جميع مستويات الحكومة أن ترتقي إلى مستوى التحدي وأن تقدم التوجيه والدعم المالي للمواطنين ، وخاصة للمحتاجين.
يجب أن تأخذ جهود التنسيق النشطة بعين الاعتبار ما يلي:
- تنفيذ أنظمة الإنذار المبكر (ميزان الحرارة الذكي وأدوات الاختبار السريع وما إلى ذلك)
- استخدم نماذج التنبؤ بناءً على الأحداث الماضية
- الاستفادة من التكنولوجيا لاستمرارية العمليات عبر القطاعات
- معالجة السلوك المؤسسي ، إلخ.
بعد تخفيف حالة الكوارث ، من الضروري وضع إستراتيجيات للتخفيف من الآثار المستقبلية لكوارث مماثلة وبناء قدرة النظام ومرونته.
يجب تطوير استراتيجيات التخفيف في نفس الوقت للتأكد من أن المجتمع ككل لديه القدرة والمرونة لإبقاء تأثير الكارثة عند الحد الأدنى في المستقبل.
ما هو الدور الذي يمكن أن يلعبه المواطنون في إدارة أزمة COVID-19؟
يجب أن يلتفت المواطنون إلى إرشادات السلطات وخبراء الأمراض المعدية وأخصائيي الأوبئة الذين يلعبون أيضًا دورًا حيويًا في تقديم المشورة لجميع مستويات الحكومة. يجب أن يتبعوا نصيحة العزلة الجسدية والنظافة الشخصية.
يجب على المواطنين:
- تجنب الاعتقاد في الشائعات على وسائل التواصل الاجتماعي
- الامتناع عن نشر المعلومات الخاطئة إذا كانوا غير متأكدين من صحة المعلومات
- ابقوا على اطلاع من خلال زيارة مصادر شرعية مثل منظمة الصحة العالمية والمواقع الحكومية ووسائل الإعلام الإخبارية الأصيلة ، إلخ.
كيف يمكن للشخص الاستعداد لكارثة مثل وباء COVID-19 من خلال روتينهم اليومي؟
فيما يلي بعض تدابير الرعاية الذاتية التي يمكنك اتباعها في روتينك اليومي للمساعدة في الحفاظ على فيروس التاجي:
- تأكد من ممارسة النظافة الشخصية والحفاظ على نظافة المعيشة والعمل. يمكن للمرء أن يعتني بالآخرين من خلال الاعتناء بأنفسهم واليقظة في الحفاظ على نظافة المناطق المشتركة والأسطح ، خاصة في المباني السكنية.
- احصل على مستلزمات الإسعافات الأولية الأساسية في المنزل ، بما في ذلك شراب السعال ، وأدوية لتقليل الحمى (الباراسيتامول / الأسيتامينوفين) ، وقناع الوجه الواقي ، والقفازات.
- العلاجات المنزلية السائدة في الثقافة المحلية مفيدة أيضًا ولكن يجب ممارستها بحذر لتجنب أي أفكار مجنونة تنتشر على وسائل التواصل الاجتماعي.
على الرغم من عدم وجود دليل على أن الغرغرة تساعد على التخلص من الفيروس ، إلا أنه لا يؤذي ممارسة الغرغرة كروتين شخصي للرعاية الصحية. من المعروف أن فيتامين سي (500 إلى 1000 مجم في اليوم) يعزز جهاز المناعة ضد نزلات البرد والإنفلونزا.
كملاحظة جانبية ، يجب ملاحظة أن تصورات الناس تندرج تحت ثلاث فئات رئيسية – حتمية ، متنافرة ، واحتمالية:
يعتقد النوع الحتمي أن الكوارث تحدث في نمط محدد على فترات معينة ، لذلك إذا حدث حدث في الماضي القريب ، فلن يتكرر في أي وقت قريب.
يعتبر النوع المتنافر للشخص كارثة على أنها حدث غريب من غير المرجح أن يتكرر مرة أخرى في المستقبل القريب.
تدرك الطبيعة الاحتمالية أن الكوارث عشوائية ، لكنها تشعر أنه لا يمكن فعل شيء حيال ذلك.
لذا ، يجب أن يعي الناس إدراكهم فيما يتعلق بحالة الكوارث في متناول اليد.
هل العزلة الذاتية / التباعد الاجتماعي هي أفضل طريقة للسيطرة على انتشار COVID-19؟
نعم. تأتي كلمة الحجر الصحي من الكلمة الإيطالية quaranta ، والتي تعني 40 ، كما هو الحال في 40 يومًا من العزلة. تم استخدام طريقة الحجر الصحي للأمراض المعدية التي لم يتم فهمها جيدًا ، وكان يُعتقد أنه من الأفضل عزل الأشخاص لوقف انتشار المرض.
أثناء الموت الأسود أو الطاعون الدبلي في عام 1665 ، أغلقت إنجلترا جميع الأنشطة ونفذت حجرًا صحيًا على مستوى الدولة. من المعروف أنه منح نيوتن وقتًا للتفكير والخروج بالعديد من نظرياته الشهيرة.
على الرغم من أن الفيروسات التاجية السابقة ، مثل SARS و MERS ، قدمت فكرة عن نوع الفيروس ، إلا أن الفيروس التاجي المسؤول عن COVID-19 (المسمى SARS-CoV-2) مختلف ، من حيث أنه جديد. (1)
منذ أن تم الإبلاغ عنه لأول مرة في الصين ، من المفهوم أن الفيروس معدي للغاية وقاتل وينتشر عبر قطرات.
تستغرق فترة الحضانة حوالي 14 يومًا أو أكثر ، مما يعني أن الأشخاص المصابين سينشرون الفيروس دون أن يدركوا أنهم يحملون الفيروس.
أيضا ، ليس من المفهوم جيدًا ما إذا كان الشخص المصاب ولكن بدون أعراض سوف يتخلص من الفيروس. يجب أن يكون الأشخاص الذين يموتون اليوم قد أصيبوا قبل حوالي 2 إلى 3 أسابيع ، مما يعني أن العزلة الذاتية والمسافة الجسدية الآن ستقلل في نهاية المطاف من انتشار الفيروس بمرور الوقت.
الجدير بالذكر أيضًا أن المرض لا ينجم عن البكتيريا التي يمكن علاجها بالمضادات الحيوية.
ما هي استراتيجيات الاستعداد لمواجهة الكوارث في المستقبل مثل جائحة COVID-19؟
التأهب هو إحدى دورات الكوارث الأربع – التخفيف والتأهب والاستجابة والتعافي. وبالتالي ، فإن الاستعداد اليوم يؤدي إلى تخفيف المخاطر غدًا والقدرة على الاستجابة للكوارث المستقبلية والتعافي منها.
يجب أن يركز الاستعداد للكوارث المستقبلية على ما يلي:
- فهم علم الأحياء والسلوك والطفرات المحتملة للفيروس ، وتطوير لقاح وعلاج إن أمكن ، وتعلم الدروس من الفاشيات السابقة التي تسببها نفس عائلة الفيروسات (سارز و MERS)
- فهم التبعيات في الأنظمة ، بما في ذلك الهياكل الاجتماعية وشبكات البنية التحتية (النقل – الطرق والسكك الحديدية والطرق الهوائية والمجاري المائية ، وما إلى ذلك) ، والخدمات الأساسية (معالجة مياه الصرف الصحي ، وإدارة القمامة) ، وشريان الحياة (الماء والكهرباء والطاقة) والرعاية الصحية ، خدمات الطوارئ (الشرطة ، الحرائق) ، تحليل تأثير الأعمال (BIA) ، سلسلة التوريد عبر القطاعات ، إلخ.
- بناء قدرات ومرونة النظم لتكون قادرة على الاستجابة والتعافي من مثل هذه الكارثة ، بما في ذلك المساعدة المالية إلى حيث تشتد الحاجة إليها
- إقامة شراكات واتفاقيات مسبقة مع المساعدات الإنسانية والمنظمات المجتمعية والمنظمات التطوعية لتأمين المساعدة في أوقات الحاجة
- تطوير أنظمة دعم للفئات المهمشة والمعرضة للخطر ، بما في ذلك المسجونين والمعاقين جسديًا والمعاقين ذهنيًا وكبار السن والمستشفيات والأشخاص الذين يعانون من ظروف صحية كامنة وأولئك الذين فقدوا سبل عيشهم والأسر منخفضة الدخل والمشردين
- الفحوصات والتوازنات للكشف المبكر عن المرض الناجم عن الفيروس – ميزان الحرارة الذكي ، الاختبار الذكي / السريع (الاختبار الحالي يستغرق في أي مكان من 4 إلى 7 أيام) ، والقدرة على إعداد مواقع اختبار القيادة من خلال السيارة ، والقدرة على اختبار الجميع ، والاتصال بالبحث عن المفقودين ، ومراقبة الطيران ، والإبلاغ المبكر والعمل ، ومراكز / ملاجئ العزل المعينة الإمدادات الطبية ، بما في ذلك معدات الحماية الشخصية للعاملين في مجال الرعاية الصحية للحد من خطر فقدان الأطباء والممرضات حياتهم أثناء خدمة الآخرين
- معدات ومساحات الرعاية الحرجة ، اعتمادًا على نوع المرض الذي يسببه الفيروس
- تدابير التعزيز المعنوي لجميع المواطنين – خاصة المجتمع الطبي ، عمال النظافة ، موردي المواد الغذائية ، مقدمي الخدمات الأساسية ، والأشخاص الذين يقدمون خدمات لمساعدة الآخرين على الاعتناء بأنفسهم
- أدوات للسلطات – السياسة واللوائح والتشريعات والموارد
- قيادة قوية قائمة على المعرفة وليس على السياسة
ماذا يمكن أن يكون الأثر البيئي لوباء فيروس كورونا الجديد؟
هذه هي الآثار البيئية لوباء COVID-19:
- التلوث البيئي (مثل السدادات المسدودة) من التخلص من أقنعة الوجه ، والقفازات البلاستيكية / اللاتكس ذات الاستخدام الواحد ، وغيرها من معدات الحماية الشخصية ، والمناديل التي تستخدم لمرة واحدة (معظم المناديل التي لا تستخدم لمرة واحدة ليست قابلة للتدفق ولكن توجد في المراحيض ، مما يؤدي إلى انسداد وتلوث شبكات الصرف الصحي )
- إهدار المواد فقط بسبب الخوف من العدوى
- موقف متساهل تجاه استخدام الوقود الأحفوري (أكثر من ذلك في أمريكا الشمالية) حيث تشير التقارير إلى أن التلوث في البيئة منخفض في الوقت الحالي
- زيادة محتملة في المطهرات التي يمكن التخلص منها والبلاستيك والضارة
ما هي المشاكل الصحية المحتملة التي سنواجهها وسط جائحة COVID-19؟
قد تؤدي العواقب من وضع COVID-19 الحالي إلى مضاعفات في صحة الناس. يمكن تقسيم الآثار بطرق عديدة ، مثل الجسدية مقابل العاطفية وطويلة المدى مقابل قصيرة المدى.
المضاعفات الجسدية:
- يتم تعليق العمليات الجراحية إلى أجل غير مسمى بناءً على حكم الطبيب الطبي فيما يتعلق بالعمليات الجراحية الأساسية أو الأساسية
- تأجيل عمليات زرع الأعضاء
- عدم وجود أسرة المستشفيات للمرضى
- المعدات الحرجة ، بما في ذلك موازين الحرارة ، قليلة أو غير متوفرة
- تعطلت سلسلة توريد الأدوية
- التلاعب في أسعار المستلزمات الطبية ، مما قد يؤدي إلى عدم تحمل الأدوية الأساسية
- معاناة الفئات الضعيفة ، بما في ذلك المشردين والعاطلين والمعوقين ، حيث لن يحصلوا على المساعدة التي يحتاجونها
المضاعفات العاطفية / المتصورة:
- تآكل الثقة في النظام الصحي إذا لم يعمل النظام الحالي مع الأشخاص الذين يحتاجون إلى المساعدة
- الخوف من الذهاب إلى مختبر الأمراض (بعضها مفتوح كخدمات حرجة) للاختبار بسبب العدوى المحتملة
- الخوف من الدخول إلى أي مكتب طبي لأعراض من أي نوع
- تخزين الإمدادات ، والمخاطرة بصحة المحتاجين
- المخاوف الأخلاقية المتعلقة بغش الأشخاص في قاعدة العزل الذاتي وتعريض الآخرين لخطر الإصابة بالفيروس
الآثار طويلة المدى:
- قد يكون هناك نقص في الأساسيات
- قد تحدث مضاعفات من نقص التشخيص أو العلاج
- قد يتم دعم الإجراءات والمواعيد الطبية
- قد تُنسى مخيمات اللاجئين حول العالم وقد تصبح أرضاً خصبة للفيروس
التأثيرات قصيرة المدى:
- قد يساء تشخيص احتمال ظهور الأعراض بسبب جنون العظمة
- قد تنشأ مشاكل الصحة العقلية والاكتئاب بسبب العزلة
- قد يعاني السياح والزوار الذين تقطعت بهم السبل من المرض ولكن قد لا يحصلون على الرعاية أو الموارد اللازمة
- قد يموت العاملون في المجال الطبي من COVID-19 مما يؤدي إلى نقص في المتخصصين المدربين
هل يمكن أن يؤدي الوباء الحالي إلى الاستعداد للأزمات الصحية المحتملة في المستقبل؟
نعم ، من الممكن أن تكون استباقيًا من حيث تقليل التأثير السلبي لأزمة صحية على الحياة على المدى الطويل. بعض العوامل التي يجب مراعاتها هي:
- الدروس المستفادة من جائحة COVID-19
- البحث والتطوير في مجال الرعاية الصحية
- استخدام التكنولوجيا لتطوير نماذج التنبؤ
- بيانات ذات نوعية وكمية جيدة
- الحد من التبعيات داخل محركات الاقتصاد (التصنيع والأدوية وتكنولوجيا المعلومات) من خلال إنتاج سلاسل التوريد المحلية والمتنوعة
- الذكاء الاصطناعي لتتبع الاتجاهات العالمية
- مشاركة المعلومات
- الشفافية والوضوح في التواصل
- شراكات داخل وعبر القطاعات
في أمريكا الشمالية ، يجب أن يعيد نموذج مرافق الرعاية طويلة المدى التفكير في إستراتيجياتهم المستقبلية ، حيث أن هذه المرافق هي مجموعات من الأشخاص الأكثر ضعفًا الذين يحتاجون إلى المساعدة في روتينهم اليومي بطريقة خاصة / غزوية جدًا.
يجب أيضًا إعادة النظر في ثقافة دور التقاعد من حيث خدماتها ومواردها وموظفيها.
كما ساعدت بعض الثقافات الأخرى في العالم ، مثل طريقة الحياة الإيطالية ، الفيروس على الانتشار. في الثقافة الإيطالية ، تعيش أجيال عديدة معًا ، ويختلط الشباب مع كبار السن.
إسبانيا ذات كثافة سكانية عالية ، وأصبحت البلاد وجهة سياحية شعبية بعد التفجيرات في العديد من البلدان الأوروبية.
كانت كوريا الجنوبية أول دولة تقدم اختبارًا سريعًا لمواطنيها ، وألمانيا تحذو حذوها الآن.
لذا ، وباختصار ، فإن البدائل في تدابير مبتكرة يتم تطويرها ووضعها ، كما أنها تكسب ثقة الجمهور من أجل تنفيذها الناجح.
يجب أن تكون هذه التدابير حساسة للثقافة المحلية ، واستخدام التقنيات الذكية اليوم ، وأن تكون سهلة التبني والتكيف.
ماذا سيكون التأثير طويل الأمد لوباء فيروس تاجي جديد على الناس والاقتصاد والبلدان؟
اشخاص
وصمة أصل الفيروس ستستمر ، مما يخلق تحيزات ضد مجتمع معين. قد يكون هناك أيضًا انعدام ثقة متزايد في الشركات التي ربما استفادت من الوضع ورفعت أسعار المواد الأساسية.
سيستغرق الأشخاص الذين فقدوا دخلهم خلال هذا الوقت وقتًا طويلاً للعثور على أقدامهم مرة أخرى والحصول على مصدر رزق لإعالة أسرهم. قد يرى الأشخاص الذين يعانون من مشاكل صحية أساسية انخفاضًا إضافيًا في صحتهم.
ومع ذلك ، قد يجد الناس أنفسهم مدركين لأولوياتهم ، ولديهم التراحم ، وتجنب السلوك الأناني. قد ينتبهون إلى العلم أكثر من أي وقت مضى.
الاقتصاد
سوف يستغرق الاقتصاد وقتًا طويلاً للتعافي من تأثير الفيروس. سيتعين على قطاعات مثل الطيران والسياحة والسفن السياحية والترفيه والطعام والمطاعم والعاملين بأجر يومي ومزارع الألبان والصناعات كثيفة العمالة والزراعة أن تعيد التشغيل وإعادة المعايرة للتعافي والإنتاج مرة أخرى.
قد يترسخ التقدم التكنولوجي ، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي والأتمتة والاكتفاء الذاتي. على سبيل المثال ، تم تصميم الهاتف الخلوي من أجزاء من جميع أنحاء العالم ، لذا يتعين على الشركات التأكد من وجود طرق جديدة لمعالجة التبعيات.
البلدان
قد تبدأ البلدان في التركيز على تقليل الاعتماد على سلسلة التوريد الدولية ، مما يثير نقاشًا حول الاقتصاد المحلي مقابل الاقتصاد العالمي. في التسعينات ، كان الاقتصاد العالمي هو الهدف ، ولكن اليوم في ضوء الاقتصاد المتوقف ، قد تتغير هذه النظرة.
كما يجب وضع الوضع الحالي في منظور مناسب. على سبيل المثال ، في عام 1918 ، قتلت الأنفلونزا الإسبانية 675000 أمريكي يقاتلون في الخنادق في الحرب العالمية الأولى ، وتوفي 50-100 مليون شخص في جميع أنحاء العالم.
كان السارس لعام 2003 و MERS لعام 2015 أيضًا فيروسات تاجية تسببت في دمار المجتمعات.